0510-86221561
關于我們
江陰東方建筑集團有限公司
建筑公司ERP的價值與思考
由市場開發(fā)人員跑市場、了解市場需求、達成初步開發(fā)意向；然而由技術人員進一步與采購商（企業(yè)管理人員）接觸，了解需求，編寫用戶需求說明、簽訂開發(fā)合同；接著由軟件系統(tǒng)設計師、程序員進行軟件系統(tǒng)設計、軟件開發(fā)；然后由軟件測試工程師進行軟件測試和軟件培訓、交付使用。盡管在軟件開發(fā)過程中的某些具體做法上，還存在一些差異，但是就具體的軟件開發(fā)能力、技術水平而言沒有多大的差別。但是為什么美國的建筑企業(yè)比我國的建筑企業(yè)應用ERP的情況要好呢？究其原因，美國的企業(yè)管理人員對ERP的理解要深于我國的企業(yè)管理人員。也就是說，他們是不隨便、盲目地上什么軟件系統(tǒng)的，也不會去搞什么“面子工程”、“政績工程”。一旦要上ERP項目，一定是經(jīng)過深思熟慮的，一定是根據(jù)企業(yè)自身的條件、特點、需要和應用能力等綜合考慮的結(jié)果。因此，他們所上的ERP項目是符合企業(yè)現(xiàn)有資源狀況的，是符合企業(yè)發(fā)展方向的，是符合企業(yè)改進業(yè)務流程的。除此之外，他們在ERP投入使用時，企業(yè)還會制訂一套與之配套的管理制度，以保證ERP系統(tǒng)正常運行。
因此，我們認為：
（1）ERP產(chǎn)品是在豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗、業(yè)務流程的基礎上積累起來的，它既是管理科學與IT技術的結(jié)合，也是企業(yè)成功實施ERP的關鍵。
?。?）ERP的價值，就在于應用現(xiàn)代信息技術，提高企業(yè)的競爭力，降低交易成本，提高企業(yè)的盈利能力。這也是研究開發(fā)ERP的根本目的。
?。?）ERP不只是一個軟件系統(tǒng)，而是一個集組織模型、企業(yè)規(guī)范和信息技術、實施方法于一體的綜合管理應用體系。
（4）企業(yè)信息化的核心是管理軟件，管理軟件的本質(zhì)是企業(yè)知識、業(yè)務數(shù)據(jù)、管理思想和管理制度的載體
?。?）企業(yè)ERP系統(tǒng)是否成熟、信息管理是否走上正軌，其重要標志是其信息是否規(guī)范化。在企業(yè)信息化建設中，建立信息資源管理基礎性規(guī)范、標準及管理制度是推進企業(yè)信息化基礎性的工作，是企業(yè)信息化的一個重要方面。